管理学案例分析及答案

案例 1 通用电气公司管理制度的变五十年代初，美国通用电气公司年销售额已超过 20 亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部,已经不能适应公司的发展，需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决