食品企业有限公司 计划部部门管理职责

食品企业有限公司计划部部门管理职责一、部门工作职责计划部负责对公司计划体系的运作进行管理，科学的对公司资源进行评估、平衡，保证公司产、供、销及配套等系统的协调运作，向公司领导提供计划方面的决策信息，最

食品企业有限公司 计划部部门管理职责 一、部门工作职责 计划部负责对公司计划体系的运作进行管理，科学的对公司资源进行评估、 平衡，保证公司产、供、销及配套等系统的协调运作，向公司领导提供计划方面 的决策信息，最大化的满足销售货源需求。其主要工作职能如下： 1 、负责公司计划体系的建立、运作及对运作进行评价、评估和完善。 2 、负责订单的接收和确认。 3 、根据已确认的订单及研发部工艺单，制定各种产品需用的原料计划，物料采 购计划并追踪其实施情况。 4 、编制生产计划、发柜计划并对计划的执行情况进行监督、评价和协调。 5 、制订计划部人力配备计划，完成本部门员工培训。 6 、拟订计划部组织结构，负责本部门员工的绩效考核工作。 7 、根据公司标杆管理目标，严格控制计划部各项费用支出。