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一、执行能力 执行能力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。人的执行能力包括管理者的管理能力与员工

一、执行能力 执行能力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务 的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的 结果。人的执行能力包括管理者的管理能力与员工的工作能力。这两种能力都会影 响企业的执行力。其中管理者的管理能力尤为关键。 执行、执行力、执行能力。我们把这3个词与管理结合起来,我会就会得到另 外的3个:任务、任务完成的程度、完成任务的技能。综观管理,其实质就是一个界 定任务、设定目标、达成目标的一个动态过程。在这个动态过程中评价对所界定的 任务目标的达成程度就可以称之为执行力了。有了目标与理想,有了规划与计划,还 需有执行能力。什么是执行能力?那就是果断而不急躁,那就是克服拖延的能力,那 就是应变能力。按照计划或者习惯,该干什么就干什么。 执行能力有哪五个方面? 1、提高收集公众意愿的能力。 2、提高协调社会各阶层利益的能力。 3、提高解决群众反映的问题的能力。 4、提高处理突发事件的能力。 5、提高做思想政治工作的能力。 威信 《辞海》有威信条曰:“有威则可畏,有信则乐从,凡欲服人者,必兼具威 信。”明朝嘉靖,改土归流,因夷俗武悍,朝议改芒部土府为镇雄府,设流官知府统 之,盖取宣威立信之意。