生产计划编制流程

生产计划编制流程　　生产计划编制流程　　1、准备工作　　1）、对生产计划模板日常数据进行维护：包括工作中心、机器设备、车间产能、生产线及班次等相关生产数据进行维护；　　2）、标准产能表制定：定

， 、 ， 为 了 适 应 公 司 新 战 略 的 发 展 保 障 停 车 场 安 保 新 项 目 的 正 常 顺 利 开 展 特 制 定 安 保 从 业 人 员 的 业 务 技 能 及 个 人 素 质 的 培 训 计 划 生产计划编制流程 生产计划编制流程 1、准备工作 1）、对生产计划模板日常数据进行维护：包括工作中 心、机器设备、车间产能、生产线及班次等相关生产数据进 行维护； 2）、标准产能表制定：定期组织车间对车间的实际产 能进行测试，并按生产品项编制完成《标准产能表》，《标 准产能表》为生产计划编制的重要依据之一； 3）、每日产品进出存数据确认； 4）、生产人力确认：以不超过月生产计划评估表的最 大开机数及人力需求数为基准安排日生产计划，当次日计划 开机人数超过评估人力需求时，需要提前同生产车间确认， 看能否通过内部调整人力资源完成生产计划，否则需要调整 计划量； 5）、查看上一工作日的生产计划达成情况，对未达成 计划的品种及未达成计划原因进行确认。 2、生产计划编制 1）、根据公司的产品库存情况及成品销售发货趋势， 再根据各成品库存上、下限结构，初步确认需排产的生产品 种及数量； - ， ， ， 。 目 的 通 过 该 培 训 员 工 可 对 保 安 行 业 有 初 步 了 解 并 感 受 到 安 保 行 业 的 发 展 的 巨 大 潜 力 可 提 升 其 的 专 业 水 平 并 确 保 其 在 这 个 行 业 的 安 全 感