好的团队建设与管理办法

好的团队建设与管理办法有凝聚力，能以公司利益为核心，一切为了销售.团队的凝聚力应由团队领导人来加强，所谓团队领导人是有组织能力、协调能力，销售经验丰富的人来担当。在整个团队的组建中要了解团队每一个成员