行政办公室激励制度

行政办公室考核激励实施方案

行政办公室考核激励实施方案 1 总则 考核行政办公室员工工作成效，充分调动员工工作积极性，提高工作 效率、提高员工队伍素质，奖勤罚懒，激发上进。特制订本方案。 2 目的 2.1 通过绩效考核，合理计酬，提高办公室员工主观能动性。 2.2 通过绩效考核促进上下级之间沟通及员工间相互协作。 2.3 通过绩效考核规范工作流程，提高管理水平。 2.4 通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和综合素 质水平，从而提升整体绩效。 3 考核原则 3.1 上级考核原则 员工绩效由直接上级进行考核，考核者参考被考核者自我评价的意 见，结合日常观察和记录对被考核者进行评价与考核。 3.2 易于操作的原则 绩效考核制度力求简便易行，易于操作。 3.3 公平、公正、公开的原则 考核标准、考核程序、考核时间、考核方式对行政办公室人员公开， 对照员工岗位职责和任职资格，在对被考核者的工作行为观察记录 的基础上，进行准确而客观的评价，考核结果对被考核者公开。