不适合做管理者分别是5种人

不适合做管理者分别是5种人 不适合做管理者分别是哪5种人 　　在企业内部发挥团队的作用，不是要在危机来时“抱团取暖”，而是要转变为学习型团队，及时总结经验和教训，扬长避短，不断修正战略、强化执行力，以