精编之年度营业员工作计划模板

年度营业员工作计划模板　文章年度营业员工作计划从拓宽转型业务增量、加强运维建设管理、提高工作效率以及增强企业凝聚力，四个方面来做介绍。　一、灵活运用组合营销策略，保有传统业务存量，拓宽转型业务增

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 年度营业员工作计划模板 文章年度营业员工作计划从拓宽转型业务增量、加强运维建设管理、提高工作 效率以及增强企业凝聚力，四个方面来做介绍。 一、灵活运用组合营销策略，保有传统业务存量，拓宽转型业务增量 在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的基础上，实行组合营销、针 对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式，做好保有和发展 工作。 (一)固话保有工作。 1、继续发展“新农村电话”。通过给予客户话费优惠，增加客户数量，争取 在明年将30%-50%的村发展成新农村电话。 2、发展平安互助业务。加重考核，按时间分解进度，通过制度上墙、成立组 织、制作明白卡等，打造样板村，召开现场会，加快发展，力争在一季度末发展 100%的村使用。 3、依托亲情1+品牌，大力发展亲情在线、与g网卡捆绑销售、家庭网关业 务，增加固话和宽带粘性。 4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧，多说一句话，对有离网 意向的客户介绍套餐资费、新优惠等。 5、细化修订绩效考核中固话保有指标，将社区经理所包社区固话户数、收入 进行双重考核，调动员工挽留、营销的积极性。 (二)宽带发展工作 1、分析近年来宽带发展规律，南部和北部发展的差异化，分析城区发展和农 村发展规律的差异化，为营销任务分解的准确性打下基矗 2、加大宽带宣传力度(尤其是城区)，在传统宣传方式的基础上，在城区小区 制作展牌，新建小区主动与物业联系制作门牌、楼层牌等，宣传宽带业务。 3、加强内部考核，一是加大绩效考核中分数比重，二是加大对营销单位和单 位负责人的奖罚力度。