酒店年终的总结报告

酒店年终的总结报告 　经济型酒店、酒店公寓、精品酒店等在市场竞争剧烈，市场细分加速进行的大背景下，脱胎于传统星级酒店，属于“衍生型旅游业态”范畴。今天OK为大家精心挑选了关于酒店年终的总结报告的文章

酒店年终的总结报告 经济型酒店、酒店公寓、精品酒店等在市场竞争剧烈，市场细 分加速进行的大背景下，脱胎于传统星级酒店，属于“衍生型旅游 业态”范畴。今天OK为大家精心挑选了关于酒店年终的总结报告的 文章，希望能够很好的帮助到大家。 我们怀着春天般的激情迎接又一个轮回即至的新年。在这个春 意盎然的日子里，我们用太阳般的心情召开了xx酒店一年一度的工 作总结及优秀员工表彰大会。 与会中，我们以求知的态度回忆了xx年，总结了一年中我们的 工作成绩。我本人充分肯定我们全体员工及在座同仁的努力和成 绩。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而骄傲。一年之计在于 春，一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热情洋溢而理性地总结 了去年的工作，规划了未来的工作。 总而言之，我们的年度会以求知的严谨，理性地评价，表达了 总结的主题。大家在一起回忆历程，扬优补缺，承前启后，树立典 范，我希望优秀的典范能够影响这个团队，来年的规划要依度循步 开展，要强化执行能力，要推导创新思想，要认真落实，真抓实 干，杜绝说空话，杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括 性发表以下几点意见： 一、执行力就是一个企业竞争的核心力，没有执行何言竞争? 我认为管理需要6个字：目标、监督、执行、(解释6个字的含 义)。要让这6个字能得以通畅实施，就要放其偏见，集众人所长， 行政的目的就是要提高企业的收益，为企业员工效劳，解决员工生 活、工作中的疑点，难点。如果不能提高企业收益，不能解决员工 困难，要经理和主管干什么?信任很重要，方法也重要，奖励和惩罚