《员工绩效考核方案》

《员工绩效考核方案》一、目的为贯彻按劳分配原则,进一步深化XXX物业内部管理,构建公司现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对员工履行岗位职责

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《员工绩效考核方案》
1.(1)(2)(3)2.(1)(2)(3)(4)1.2.有章可循;一、目的严格考核标准:即考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理;严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求;严肃考核态度:即考核的思想要端正,态度要认真,反对老好人主义和不负责的态度。四、考核程序与考评责任原则上实行部门主管初评→项目经理复评→品质管理部核准→物业总经理审核、签字的考评机制;绩效考核程序:XXX为贯彻按劳分配原则,进一步深化物业内部管理,构建公司现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对员工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合,为了规范员工绩效考核和奖惩管理,做到奖优罚劣,激励员工工作积极性,增强企业活力,提高服务品质,达到企业的经营目标,特制定此绩效考核实施方案。二、适用范围XXX本方案适用于物业全体员工绩效考核原则三、“三公”原则:公平:考核标准公平合理,人人都能参与平等竞争;公开:考核实行公开监督,人人知晓、理解考核办法;公正:考核做到客观公正,考核结果尽量做到准确。“四严”原则:严格考核制度:即考核的规程和考核的准则要严格,使考核工作有据可依,
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