总务副主任述职报告_1

总务副主任述职报告　总务副主任述职报告1　今年，在总务主任的岗位上，我以“服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作”为准则，以“把食堂办成展示后勤优质服务的窗口”为目标，始终坚持高标准、严要求，较

总务副主任述职报告 总务副主任述职报告1 今年，在总务主任的岗位上，我以“服从领导，团结同 志，认真学习，扎实工作”为准则，以“把食堂办成展示后 勤优质服务的窗口”为目标，始终坚持高标准、严要求，较 好地完成了各项工作任务，特别是食堂工作多次得到上级领 导的表扬。现将一年来食堂工作及管理体会汇报如下： 一、在精细管理上下功夫 食堂事务复杂繁琐，服务对象，多需求广泛，众口难调。 为切实抓好食堂工作，我就在细致管理上下硬功夫，摸索出 了一套适合校情的管理办法。 1、健全机制细致化。在分管校长的指导下，我们建立 了食堂管理的责任机制，确保各项工作落实到位，责任到人， 消除管理盲区。结合食堂实际，制定和完善了各项管理制度， 对食堂整体工作流程进行细化分工、定人定岗，对食品加工， 安全卫生实行一周一评议，从而推进了工作流程的细致管理。 2、把好“五关”严管理。一是严把职工健康关，开学 初，对炊事人员进行健康检查，杜绝身体不合格人员上岗。