软件项目团队建设方案

软件工程团队建设方案 团队建设方案（一） 一、明确科技创新团队定义 团队是指有一定的互补技能，愿意为了共同的目标相互协作的个体所组成的正式群体。科技创新团队是以学科领军人物为核心，以科研骨干为主体，专

软件工程团队建设方案 团队建设方案（一） 一、明确科技创新团队定义 团队是指有一定的互补技能，愿意为了共同的目标相互协作的个体 所组成的正式群体。科技创新团队是以学科领军人物为核心，以科 研骨干为主体，专业人才和科研辅助人员相配套，优势互补、团结 协作，稳定从事根底研究、应用研究、高新技术研究、关键技术攻 关、技术集成与示范推广等的紧密型创新研究群体。 二、创新团队的特点 有引领学科开展的领军人才。一个优秀的科技创新团队必然要有一 个领军人物，这个领军人物必须具有较强的战略思维能力、学科透 视与把握能力、组织协调能力和合作精神，具有良好的学术道德和 社会责任感，能够发挥较强的凝聚和领衔作用，并已经取得优秀业 绩或具有明显的创新潜力。 有明确稳定的研究目标团队。要有明确的研究目标和相对稳定的研 究方向，要紧密围绕国家开展战略需求和国家中长期科技开展规 划、区域经济开展战略和转型升级的需要，开展根底、应用和高新 技术及产业化研究等。 有较为深厚的学术积累。有良好的科研工作根底和开展潜力，以重 大科研工程为载体，已经或能够获得重大科技成果和学术成就。 有结构合理的学术梯队。团队内部具有合理的专业知识结构、职称 结构、学历结构和年龄结构，甚至包括个性结构，能够保持持续的 创新活力和开展能力。 有良好的文化气氛和团队精神。团队内部具有和-谐的气氛，能够进 行知识交流和有效沟通，同时团队成员具有以淡泊个人名利为主的