公司总经理个人工作计划

公司总经理个人工作计划　公司总经理个人工作计划 篇1　一、改进生产技术，提高生产效率。　要在原有的生产基础上，引进新设备，扩大再生产。我认为只有改进生产流水线，采用最新的生产工艺，变原有的手

公司总经理个人工作计划 公司总经理个人工作计划篇1 一、改进生产技术，提高生产效率。 要在原有的生产基础上，引进新设备，扩大再生产。我 认为只有改进生产流水线，采用最新的生产工艺，变原有的 手工操作为主为机械化生产才能适应现代市场经济对家俱 的时尚需求。年内，生产部要投资购进一批最新生产设备， 提高生产效率和工艺水平，提高产品质量，降低工人的劳动 强度。技术部人员要走主动出击，进行市场调研，采取“走 出去，请进来”的办法，依靠人才，寻求技术上的新突破， 彻底改变过去产品单一，市场狭小的局面，开发设计出满足 各个层次消费水平的新颖独特、风格靓丽的产品来，争取更 大的市场份额。 二、拓展市场、提高公司的美誉度。 市场和顾客永远是我们的上帝。我们要有长远的目标， 要选择精兵强将，组成市场调研队伍，要力保“旧阵不丢” “新地还要”和“出嫁的姑娘还是娘家人”这样一个硬道理。 旧阵是我们的老客户，新地指要开发的的产品，要继续推行 “客户满意”工程。