主题和对象双双调整,一次紧迫的培训危机应对之策

鉴于在危机管理领域的研究和积淀，笔者应邀为一家数亿元规模的企业作“企业危机管理应对策略”的主题培训，时间是一天，培训对象是企业中高层管理者。按照惯例，笔者对客户进行了课前调研，并将课件作了相应有针对性