模拟招投标策划书2

模拟招投标筹划书 招投标模拟报告 在这次模拟过程中担任了工程评标专家的角色。在学习与模拟的工程中，我了解到评标是按照评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行比拟和分析，从中选出最正确投标人的过程。专家

模拟招投标筹划书 招投标模拟报告 在这次模拟过程中担任了工程评标专家的角色。在学习与模拟的工 程中，我了解到评标是按照评标标准和方法，对各投标人的投标文 件进行比拟和分析，从中选出最正确投标人的过程。专家必须做到 公平、公正，从众多投标竞争者中选出最能满足招标工程各项要求 的中标者。 我们的招投标模拟是按“打分法”来进行的，专家组根据评标标准 确定的每一投标即为最正确的投标标准确定的每一投标不同方面的 相对权重（即“得分”），得分最高的投标即为最正确的投标，可 作为中选投标。在模拟一开始时，有点小兴奋，因为从没有这做过 这样的模拟。专家组从三人变到了五人，那个时候才知道评标专家 组最少要5人。模拟开始后先由招标公司简单介绍招标公司招标内 容，然后给出每个投标公司的报价。接下来是投标公司详细的介绍 自己公司各方面情况，然后由我们专家组评标。评标过程中我们专 家组的每个人提出相关的问题，然后由投标公司进行辩论。有的公 司标书写的很挺符合实际，辩论也很精彩，但有的公司让我们专家 组大跌眼镜，有个公司的总资产75万亿rmb，公司仅仅49人，不 知道是不小心还是有意为之，给整个模拟带来了一个小玩笑。在模 拟过程中我发现专家挺难的，需要在工程管理和工程技术、经济及 相关专业方面有较高理论水平和丰富实践经验才能真正满足一个合 格的评标专家素质。由于我们知识能力有限，在拿到每一个标书的 时候往往不知道从何看 起，如何下手，只能依靠生活经验，从中挑出一些根本的问题进行 辩论提问，从而欠缺些许满意程度。但是总的来说，我觉得我们这