桑拿洗浴企业财务部管理规范制度

财务部管理规范一、财务部各岗位人员职责规范（一）财务部经理职责规范：•在董事会和总经理领导下认真贯彻执行国这经济政策、财 经制度和财经纪律，研究制定浴场管理责任制和浴场内部 财务、资金、财产、收入、成

财务部管理规范 一、财务部各岗位人员职责规范 （一）财务部经理职责规范： •在董事会和总经理领导下认真贯彻执行国这经济政策、财经制度和财 经纪律，研究制定浴场管理责任制和浴场内部财务、资金、财产、 收入、成本、利润、经济预算、经济活动分析等各项管理制度，并 组织贯彻实施。 •参加浴场经营战略、发展规划、经营方针和基本建设、企业改造、信 贷投资、技术改造等重要决策的研究工作，从经济角度拟定决策方 案、分析其可行性。为领导提供客观依据，当好经济参谋。 •主持浴场和行部门年度预算，做好预测分析，审核预算指标，搞好综 合平衡。报总经理和上级主管部门审批确定后，编制浴场预算方案， 协助总经理向各部门下达计划指标，明确各级各部门经济管理任务。 •负责财务部日常管理工作。全面组织浴场及各部门经济核算和经济活 动分析。审核财务收入报表和每月财务决算表、资金平衡表及上报 国家和上级主管部门的有关报表、专题报告等，并签章或会签，保 证不发生差错。 •督导检查浴场及各部门各项经营计划、财务收支和信贷计划、经济合 同的执行情况和完成结果，控制计划发展，分析存在问题，及时提 出改进措施。重要问题直接向总经理汇报，研究解决方法。 •研究制定浴场增收节支、开源节流的管理制度和各种方案,督导各部 门采取各项措施扩大销售、降低成本费用开支，不断提高经济效益。