读《现代企业管理》有感

《现代企业管理》读书心得信息工程学院 软件102班 26 钟美城在经济全球化的背景下，企业裁员、并购及流程再造等各种变革，使得企业与员工所面临的不确定性日益增加，由此而带来的员工忠诚度，员工工作行为、

《现代企业管理》读书心得 10226 信息工程学院软件班钟美城 在经济全球化的背景下，企业裁员、并购及流程再造等各种变革，使得企业 与员工所面临的不确定性日益增加，由此而带来的员工忠诚度，员工工作行为、 态度等方面的问题引起了各方关注，进而心理契约管理逐步成为组织变革时代企 业获取竞争优势的战略手段。作为当代大学生，有必要了解现代企业管理的相关 知识，有利于了解企业的管理模式，有利于自身将来发展。 读完这本书后，我个人认为，企业管理中最重要的环节是领导层面和职工层 “”” 面之间的相互沟通，达成一种默契。也就是书中提到的心理契约。心理契约 的无形约定能使企业内员工之间在动态的条件下能不断的保持与企业的良好关 系，充分把自己视为个人价值的主体，将个体的发展充分整合到企业的发展之中， “” 从而创造出永远充满活力的公司文化。也就是说，共建心理契约的意义在于它 是实现了企业自主的学习与成长，避免企业与员工个人之间由于拥有的所谓的 “”“” 信息不对称所带来的工作效率的缺失。因此，有意识共建企业的心理契约， 是公司减少管理费用，提高管理效率，实现企业不断创新的重要保证。在企业内 “” 部，企业与员工虽有相互矛盾的一面，但更重要又存在着一种利益共生的关系。 从现代意义上讲，企业是经营管理、员工生活的场所，更为重要的是它是员工实 现自我、成就自我的场所，企业的目标是企业成长和员工发展双重目标的统一。 如果一个企业只单纯考虑企业经济利益，而不管员工的成长，那只会是短命的企 “” 业，其存在是不可能长久的，优秀的员工迟早会毁约，愤然而去。共建企业的 “” 心理契约是一个充分发挥企业员工积极性、创造性与智慧的过程，是保证员工 “”( 产出高水平的内激力和承诺表现为高能量、延长作业时间、愿意多干和对工 ) 作满腔热情等的过程。 “” 共建企业的心理契约的实现，在于建设以人的能力为本的企业人力资源文 “” 化。文化作为一个环境中人的共同的心理程序，健康向上的企业人力资源文化 能在企业中创设出一种奋发、进取、和谐、平等的企业氛围和企业精神，为全体 员工塑造强大的精神支柱，形成坚不可摧的生命共同体。以人的能力为本的现代 企业人力资源文化，指的是现代企业的文化价值观应建立在注重人的能力充分发 挥这一基石之上，企业的一切经营管理活动都围绕如何正确发挥人的能力旋转。 这里的能力，特指有益于企业人的合理生存发展、社会职业活动和社会发展的能