执行绩效与薪酬管理重在理解

执行绩效与薪酬管理重在理解　　绩效与薪酬管理被曲解不是个案　　像上面的案例一样，有些企业都在轰轰烈烈、不求甚解地做着“绩效与薪酬管理”工作，但结果却事与愿违：组织与员工个人绩效不增反减，甚至组织与员工