企业工程进度管理流程分析

目标：确保项目的工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到合同要求。适用范围：适用于复地集团开发项目在实施阶段的工程进度管理和控制。A（数量）Q（质量）C（成本）T（时效）R（风险