财务月工作总结ppt

财务月工作总结ppt 财务月工作总结ppt 　　1、 费用单据不能及时回归财务部。 　　费用单据的发生后，财务工作刚刚开始，而不是结束。财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证

财务月工作总结ppt 财务月工作总结ppt 1、 费用单据不能及时回归财务部。 费用单据的发生后，财务工作刚刚开始，而不是结束。财务需 要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证 记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情 况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准 确数，到年底不准确的数就会越大。 2、 总经理还在为财务部承当发放现金业务。 这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。 而我看到的.是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这 让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。 财务工作需要从最基层，一点一滴的进行，虽不能看到速效， 但急需日趋完善。 财务部需要的岗位设置： 出纳、记账会计、财务主管。 记账会计可以多人，其他岗位为一人。财务部是一个整体，共 同协作，共同完成各个岗位的工作，每个岗位之间有紧密的联系， 并且缺一不可。 工作方法： 出纳： 1、掌管公司的可用现金，公司的收、支，统一经出纳进行。 不需用的资金由总经理掌控。 2、出纳在支付现金时，必须按照总经理的批示进行，没有批示 严禁支付。