建立健全安全保证体系

1 建立健全安全保证体系项目经理部设立安全管理小组，由主管生产的项目副经理任组长，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系，详见图8.1《安全保证体系框图》。安全管理小组主

1建立健全安全保证体系 项目经理部设立安全管理小组，由主管生产的项目副经理任组长，工地设 立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系，详见图 8.1《安全保证体系框图》。 安全管理小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规 章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一，预防为主”的方针指导下组织 和推动施工中的安全工作。 工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和 组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。 班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习 安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评 教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。 2落实安全责任，实施责任管理 根据“全员管理、安全第一”的原则，建立各级人员安全生产责任制，明 确规定各级领导、职能部门、工程技术人员和生产工人在施工生产中的安全责任。 施工安全制度主要有：安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全检查制度、 安全技术措施制度、安全交底制度、事故分析和处理制度等。 3强化安全管理与训练 进行安全教育与训练，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效 防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育包括知识、技能、意识三个阶段 的教育，教育的主要内容有：进行安全思想教育，学习国家劳动保护法规、安全 施工管理条例等；进行安全技术、工业卫生的科学知识教育，进行典型经验和事 故教训的教育；进行法制教育等。通过教育和训练，不仅要使操作者掌握安全生 产知识，而且能正确认真地在作业过程中表现出安全的行为。 a.对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，经考核合格后，方准许其 进入操作岗位。 b.对起重、焊接和车辆驾驶等特殊工种的工人，进行专门的安全操作训练。 c.在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时，对工人进行新操作 方法和新工作岗位的安全教育。