董事会如何在公司治理监管体系下高效履行职责,国有企业通过薪酬改革可以解决哪些问题
董事会如何在公司治理监管体系下高效履行职责?对于今后如何全面提高董事会的履职能力和效果,建议从以下五 个方面入手:⑴全面梳理履职义务,建立科学、合理、有效的履职清单,确保 履职工作无死角、不越位、不缺
董事会如何在公司治理监管体系下高效履行职责? 对于今后如何全面提高董事会的履职能力和效果,建议从以下五 个 方面入手: ⑴全面梳理履职义务,建立科学、合理、有效的履职清单,确保 履职 工作无死角、不越位、不缺位; (2) 根据履职清单,制定明确、详细、可行的履职计划,实现履职 常 态化,整合和利用会议决策、第三方机构支持等内外部资源,不断 提高履 职专业性; (3) 建立完善的董事会信息沟通机制和独立的监督评价体系,提高 董 事会独立履行职责和决策的能力; ⑷建立独立、全面的董事履职行为评价体系,由监事会或独立第 三 方对董事履职行为进行质量和效率评价,不断优化和提高董事履职 效率; (5) 通过专业培训、调查和绩效评估,加强董事会专业能力建设和 时 间投入,引导董事将时间分配到战略讨论、风险管理、公司转型、

