6S管理推进表
贵品 办公室6S管理推进表目的提周管理,提升人员品质目标6S的彻底执行推仃过程:形式化—行事化—习惯遵循方法计划—实施—检查—改进工作步骤建立正确息识(改善维持)—冈位职责(管理的精细、精确、精益)—
6S管理推进表