项目工程技术保障措施

项目工程技术保障措施开工前充分做好施工队伍的布置、建点和安置工作；认真审核施工图纸，组织相关人员对施工现场进行详细调查；积极与土建等专业施工单位联系，了解其工程进度情况。加强施工调度指挥，对施工中出现

项目工程技术保障措施 ◆ 开工前充分做好施工队伍的布置、建点和安置工作；认真审核施工 图纸，组织相关人员对施工现场进行详细调查；积极与土建等专业 施工单位联系，了解其工程进度情况。 ◆ 加强施工调度指挥，对施工中出现的不平衡和不协调及时进行调整， 并定期组织调度会，协调各方协作配合关系，采取措施，消除施工 中的矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡。 ◆ 全面实现层层计划交底，保证全体施工人员共内参与计划实施。施 工进度计划实施前，根据任务进度文件的要求层层交底落实，使有 关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案、预控措施、开始结 束日期、有关保证条件、协作配合要，使项目管理层和作业层协调 一致工作，从而保证施工生产计划有步骤、连续、均衡地进行。 ◆ 以科技为先导、以管理为纽带，精心组织，科学排序，流水作业， 利用现代项目管理和网络计划技术，优化施工的管理技术方法。 ◆ 各系统施工前必须确定具体的施工方案，并于当日布置工作时间向 施工人员交底，施工方案明确以下内容：施工地点、施工条件、人 员分工、工机具使用、技术要求、安全注意事项等，确保计划工程 量的完成。 ◆ 制定切实可行的技术工艺标准，做好基层人员的培训工作，充分做 好开工前的各项技术准备工作。 ◆ 建立项目总工为首的技术保障和技术决策体系，建立项目总工技术 岗位负责制，充分发挥技术人员优势，对技术难题成立技术攻关小 组，确保各种技术方案和技术措施可靠，从而保证整个工程的顺利 进行。 ◆ 推行全员安全管理，严格执行各项安全管理制度，深入落实各项安 全管理措施，通过深入教育，严格控制影响施工的各种不安全因素， 杜绝安全事故，有效促进施工生产。 ◆ 建立健全质量保证体系，认真落实质量管理措施，执行工程质量管 理制度，制定工程质量预防措施，对施工中易发生的质量通病做到