采购与供应链案例学习笔记

第一章：采购与供应链案例分析环节历史与现状分析商业环境分析（宏观PETSN、中观五力模型、微观SWOT分析方法）采购职能与地位分析（公司对于采购的定位）供应链结构与地位分析（SCOR模型分析）供应链绩

第一章： 采购与供应链案例分析环节 (一) 历史与现状分析 1) PETSNSWOT 商业环境分析（宏观、中观五力模型、微观分析方法） 2) 采购职能与地位分析（公司对于采购的定位） 3) SCOR 供应链结构与地位分析（模型分析） 4) 供应链绩效分析 (二) 问题辨认 1) 绩效评估矩阵 2) 相对绩效矩阵 3) 流程图分析法 (三) 提出备选方案 1) 80/20 分析法 2) ABC 分析法 3) 供应象限图 从出现问题的职能出手解决职能问题；从公司内部部门的协作入手解决公司层方案，从供应链协同机制入手，提出 解决问题的供应链系统层方案 (四) 评估备选方案并加以选择