2024年行政人事年终工作小结

2024年行政人事年终工作小结一、工作概述2024年是我部门人事工作的重要节点年份，全年以优化人力资源配置、提高组织效能为目标，围绕人力资源规划、招聘与选拔、绩效管理、培训发展、薪酬福利等方面展开全面

2024年行政人事年终工作小结 一、工作概述 2024年是我部门人事工作的重要节点年份，全年以优化人力资源 配置、提高组织效能为目标，围绕人力资源规划、招聘与选拔、绩效 管理、培训发展、薪酬福利等方面展开全面工作。在积极应对环境变 化、推动企业发展的同时，我部门充分发挥人力资源管理的作用，为 公司提供了强有力的支持。 二、工作亮点 1.优化招聘与选拔流程 针对企业裁员减少的背景，我们及时进行了人力资源规划工作， 充分调研各部门岗位需求，制定了招聘计划，并采用多元化招聘渠 道，如社交媒体、人才市场等，扩大招聘面。 同时，我们优化了招聘流程，采用面试技巧培训，提高面试官的 专业素质和判断能力，确保招聘流程的公正性和科学性。通过这些措 施，我们成功招聘到了符合公司要求的优秀人才，为公司的持续发展 提供了有力支撑。 2.强化绩效管理 我们全面推行绩效管理制度，制定了明确的绩效评价标准和流 程，并通过定期的绩效评定会议，及时总结和反馈员工绩效。同时， 我们注重对员工的培训与激励，提升员工的工作能力和积极性。 针对绩效评价中存在的问题和短板，我们进行了一系列改进措 施。比如，通过员工自我评价和多方面评估相结合的方式，提高绩效 评价的客观性和准确性；通过设立奖惩机制，明确激励措施，增强员 工的工作动力。这些措施促使员工不断提升工作质量和效率，有效推 第1 页共 3页