加强和改进国防动员潜力统计调查工作的思考
第38卷第3期 国防科技 Vo1.38.No.32017年6月 NATOINAL DEFENESNECES&CTIECHNOLOGY Jun.2017加强和改进国防动员潜力统计调查工作的思考薛宝仪(国
第38卷第3期 Vo1.38.No.3 国防科技 NATOINAL DEFENESNECES&CTIECHNOLOGYJun.2017 2017年6月 加强和改进国防动员潜力统计调查工作的思考 薛宝仪 (国家国防动员委员会,北京100740) [摘 要] 国防动员潜力统计调查是国家统计调查体系的重要组成部分。文章研究通过统计调查摸清国防动员潜力资源 状况,以加强国防动员建设的一项重要的经常性、基础性工作。提出要积极适应国防动员实战化、法制化、信息化和军民融合式发展新要 求,着力解决当前面临的矛盾问题,完善组织管理体系,改进调查内容方法,加强潜力数据管理,不断提高国防动员潜力统计调查的质量 效益。 [关键词] 国防动员;动员潜力;统计调查;军民融合 [中图分类号]E269[文献标识码]A [文章编号] 1671—42504717)(03—0072—04POI:10.1 s3s9n431/6j7.1i—4547.2017.03.11 项复杂的系统工程。依据 《国防动员法》和国务 国防动员潜力统计调查,是运用多种统计方 院 、 中 央 军 委 《 国 防 动 员 潜 力 统 计 调 查 规 定 》 , 法,对政治、经济、科技、社会等领域经过动员 潜力统计调查按照 “军队提需求、国动委搞协调、政 能够转化为战争实力的各类资源状况进行数据资 府抓落实”的模式,遵循 “整体筹划、统 料搜集和管理的活动。组织开展潜力统计调查,准确 一 组织、分工协作、分级负责”的原则,由国动 全面地摸清各类潜力资源状况,是军民融合加强国防 委统一组织协调,具体事项由各办事机构归口承 动员建设的一项重要的经常性、基础性工作,是平时 办,办事机构的职能作用非常重要。但从机构现 做好国防动员准备、战时有效实施国防动员的客观需 状来看,各级各地区国动委办事机构整体偏弱, 要。长期以来,潜力统计调查运行机制不顺畅、调查 很大程度上影响了职能作用的发挥。从国家到部 方法不合理、内容设置不科学、管理手段不完善等问 分省市,科技动员、信息动员等领域缺乏相应的 题比较突出,严重影响和制约了潜力统计调查的质量 办事机构,省级以下国动委办事机构除人民防空 效益。去年下半年,国家国动委在全国范围内统一组 和人民武装动员办公室外,多数比较薄弱。导致 织开展了潜力统计调查活动,从各级各地区反馈情况 许多日常工作都很难开展。因此,亟需从国家层 看,这些问题还比较普遍地存在。新形势下做好潜力 面加强顶层设计,统一规范和加强各级国动委办 统计调查工作,必须着力解决面临的矛盾问题,紧贴 国防动员实战化、法制化、信息化和军民融合 事机构,确保国防动员各主要领域有办事机构、 有专职人员、有工作经费,为做好潜力统计调查工作 深度发展需要,进一步完善组织管理体系、改进 提供可靠的组织协调保证。 调查内容方法、加强潜力数据管理,确保潜力统计调 (二)强化政府主体责任 查运行顺畅、实施高效、成果可靠。 国防动员的本质是国家行为,是国家对社会资 一 完善组织管理体系,确保潜力统 源进行重新配置和使用的特殊表现。根据国防动员法 、 规定,县级以上人民政府按照法律规定的权限管理本 计调查运行顺畅 行政区域的国防动员工作,政府及其部门在国防动员 【一)加强动员机构建设 工作中承担主体责任。具体到潜 国防动员潜力统计调查涉及方方面面,是一 [收稿日期] 2017—05—08 [ 作 者 简 介 ] 薛 宝 仪 , 男 , 中 校 , 硕 士 , 研 究 方 向 : 军 民 融 合 与 国 防 动 员 。

