《初为领导》读后感[修改版]

第一篇：《初为领导》读后感《初为领导》读后感从出色的业务骨干转型成为主管，需要一个心里转换的过程，最快适应其管理角色，对己、对下属、对企业都是一件快乐的事，否则，是一件痛苦和纠结的事，会影响团队和谐顺