泰勒搬生铁实验

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·D· 经济学家迈克尔波顿在他的著作中写道：如果没有他的诞生，也许我们这一代人要做的 “” 唯一工作就是建立标准的科学管理思想体系。他的贡献在于他将企业经营带人了管理世界， 没有他，就不会有现代管理，正如现代物理学是基于爱因斯坦的相对论而建立的一样。 这是何等高的评价啊！ ·· 这个人是弗雷德里克温斯洛泰勒。 1856 年，泰勒出生于美国宾夕法尼亚的杰曼顿，他的父亲是位律师。 泰勒从小就勤奋学习，希望他继承父业的双亲让他进人哈佛大学。但由于刻苦学习损害 了健康和视力，他被迫从法律学院转到费城的一个叫恩特普里斯的液压机厂做模型工和机工 3 学徒，一干就是年。 18783 年，泰勒学徒期满，他一周的收人为美元。这一年，他又来到了费城米德维尔 126 钢铁厂当起了机械工人。他在这个工厂一做就做了年。由于刻苦学习技术，他只用了 年的时间，就从普通工人成为总技师。之后，厂长让他担任管理工作，开始进人管理实践。 1898 年，泰勒到了伯利恒钢厂工作。不久，生铁的价格急剧上涨，工厂的生意很好。 不过，这种好景象也使不少工人累倒在工厂里。这促使泰勒思考如何既保证经营，又能减轻 工人疲劳。这时，他开始了著名的搬运生铁的试验。 115 当时，生铁是由一组计日工搬运的。每个工人每天可以挣到．美元。工人们可能得 到奖励，也可能受到惩罚，做得好的人第二天就可以到公司车间里做等级工，工资也要高一 些，做不好的当然就得继续干这种重体力活。泰勒从统计资料中看到，当时平均每个工人一 1213 天搬运铁块的重量在吨－吨之间。 泰勒的第一步工作是找到合适的工人。 47544 他们用天时间，观察和研究了个人，从里面又挑选出个人，然后又从个人中 选定了来自宾夕法尼亚的荷兰人施米特。 1.85 施米特是一个十分自信的工人。泰勒用金钱激励他，每天给他美元，条件是必须 按他要求的那样去搬运生铁。 泰勒与他的助手们在研究中，试着转换各种工作因素，以观察它们对施米特的日生产率 的影响。他们还试验了行走速度、持握的位置和其他变量，从中获取数据，比如：从车上或 是地上把生铁搬起来需要多长时间；带着所搬的铁块在平地上走，每英尺需要多长时间；带 着所搬的铁块沿着跳板走向车厢，每步需要多长时间；把生铁扔下或者堆放起来需几秒钟； 空手回到原地，每走一英尺需要多长时间等。 试验结果让泰勒万分振奋：如果对工人进行训练，把劳动时间和休息的时间很好地搭配 121348 起来，工人每天搬运生铁的重量，可以从原来的吨－吨，提高到吨！而且，负重 42 时间只有％，其余时间是不负重的，工人也不容易疲劳。