世界知名企业的成功销售技巧

在惊诧于世界知名企业的辉煌业绩之余，加入WTO后的中国企业最想探寻的恐怕是其成功之道了，而营销攻略则是其成功之道的要义。我们不妨来看看一些知名企业是如何成功营销的。 　　三星电子：体育营销 　　在韩国

WTO 在惊诧于世界知名企业的辉煌业绩之余，加入后的中国企业最想探寻的恐怕是其成功之道了， 而营销攻略则是其成功之道的要义。我们不妨来看看一些知名企业是如何成功营销的。 三星电子：体育营销 1969 在韩国，三星电子无疑是一个最成功的例子，年成立以来，三星电子一直将产品定位为高 端、时尚、前卫的国际品牌。目前，三星在多个领域拥有世界排名第一的产品。三星的成功除了一 如既往地专注于研发之外，广告、营销推广的创造性也为品牌提升起了相当重要角色。这当中体育 营销为业务的发展所起的作用不可不提。 40 去年，三星电子的全球广告、营销和品牌花费达到了亿美元左右。公司预计今年在这方面的 花费相当。公司对体育营销的关注不仅包括全球性的赛事，还包括地区和本地的项目。三星电子成 2000200292002 功地赞助了年悉尼奥运会和年盐湖城冬奥会。月份三星电子正式成为年釜山亚 运会的主要合作伙伴，同时三星电子也是釜山亚运会火炬接力的官方合作伙伴，并赞助了与之相关 14 的环韩自行车赛等等。此外，三星电子新近与中国奥委会签订协议，以第届亚运会官方合作伙伴 的身份，赞助中国体育代表团。虽然，三星电子在赞助体育赛事方面的广告、营销和推广项目花费 巨大，但公司相信它在品牌建设方面获得的好处数倍于此。公司自己的调查显示，作为悉尼和盐湖 城奥运会无线通讯设备官方合作伙伴，大大加强了三星品牌在全球和在重要的美国市场的认知度。 通过世人关注的体育活动来进行营销是当前众多企业看好的营销门道之一，但是如何运用好体 育营销则需要适当的策略和良好的品牌作为基础。 耐克：虚拟营销 虚拟营销是一种克服资源缺乏的劣势的现代营销模式，其精髓是将有限的资源集中在附加值高 的功能上，而将附加值低的功能虚拟化。 “” 美国耐克的发展是虚拟营销成功的典范。现在这家公司的美国总部实际上什么都不生产，他 们早已将做鞋的业务，以合同承包加工返销的方式转向一些低工资国家，而总公司则只控制产品的 设计、开发、推广和市场营销。耐克公司这么做的科学之处就在于，合理区分并识别出制鞋行业获 得成功的关键业务与非关键业务，即高档球鞋行业的战略环节是真正创造大量价值的产品开发设计 ( 和营销组织管理，而不是相对简单的制造环节。针对这一状况，耐克公司做出了外包虚拟非核心业