公司安监部的年终工作总结

公司安监部的年终工作总结 　我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大平安事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年

公司安监部的年终工作总结 我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力 支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公 司没有发生重大平安事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年 底前取得证书。 自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以 来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试 运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进展了屡次修 改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司 的管理和正常运行发挥了重要作用。 今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各 部门做好三项体系认证打下了良好根底。 公司成立了以董事长为首的平安委员会，公司领导和部分管理 人员参加了建委组织的生产平安培训，参加了平安管理上岗考核， 取得了部分平安岗位证书。我部年初就完成了《公司平安生产责任 制》、《公司平安生产规定》，同时结合体系文件编制了《工程平 安管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部 门及各工程部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了 记录，使大部分员工了解了自 的己在平安生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行 平安职责。 根据工作方案，我部准备每季度对国内各现场进展一次巡检， 目前除三季度因为认证外审没有对所有工程全检查外，一、二季度 国内所有工程全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司 各部门及员工没有重大平安事故发生，各总承包现场配备了专职平