运营管理一部－工作职能说明书

部门工作职能说明书运营管理一部负责集团房地产、基础设施板块及北京能达开发贸易公司的运营管理及投资审批工作。具体包括运营计划管理、运营监控管理、运营协调与支持、运营绩效管理、重大项目跟踪、项目投资管理及

部门工作职能说明书 运营管理一部负责集团房地产、基础设施板块及北京能达开发贸易公司的 运营计划管理运营监控管理运营协调与 运营管理及投资审批工作。具体包括、、 支持运营绩效管理重大项目跟踪项目投资管理集团外派董事管理 、、、及等七项 职能。负责管理房地产板块的首创置业股份有限公司、阳光综合房地产开发公司 等首创集团直接投资企业及其下属企业；基础设施板块的首创股份有限公司、首 13 创基础设施有限公司，以及地铁五号线及城铁线两个投资项目；北京能达开 发贸易公司及其下属企业。 一、运营计划管理职能 1、 协助控股公司及集团战略规划部完成房地产、基础设施板块、北京能达 开发贸易公司的发展战略及中长期规划的研制工作。 2、 配合战略规划部、计划财务部，全过程跟踪、监测房地产、基础设施板 块及北京能达开发贸易公司战略规划的实施情况，及时反馈实施进展。 3、 配合战略规划部、计划财务部，滚动调整房地产、基础设施板块及北京 能达开发贸易公司的战略规划方案。 4、 根据房地产、基础设施板块及北京能达开发贸易公司的战略规划方案， 会同战略规划部、计划财务部制定相应的考核、监控指标体系。 5、 根据战略规划方案及考核、监控指标体系，建立房地产、基础设施板块 () 的中长期三至五年运营预测体系。 6、 依据集团中长期战略发展规划，参与集团年度经营计划的研究和制定工 作。 7、 协调、指导、评估和审核集团房地产、基础设施板块集团直接投资企业 及北京能达开发贸易公司年度经营计划的制定工作。