基于层次分析法的人力资源管理外包研究的开题报告

基于层次分析法的人力资源管理外包研究的开题报告一、研究背景随着经济全球化、信息化和市场竞争愈加激烈，企业面临着越来越多的挑战，包括管理成本的增加、人力资源的短缺以及竞争优势的丧失等问题。为了应对这些挑

基于层次分析法的人力资源管理外包研究的开题报告 一、研究背景 随着经济全球化、信息化和市场竞争愈加激烈，企业面临着越来越 多的挑战，包括管理成本的增加、人力资源的短缺以及竞争优势的丧失 等问题。为了应对这些挑战，许多企业选择采用人力资源管理外包的方 式，即将某些管理工作外包给专业的服务供应商。该做法不仅可以降低 企业的管理成本，还可以提高人力资源管理的效率和质量，进而增强企 业的核心竞争力。 然而，在实施人力资源管理外包时，企业必须面临许多的问题，例 如，如何选择合适的服务供应商、如何衡量人力资源管理外包的效果、 如何管理外包合同等。这些问题的解决需要对人力资源管理外包进行深 入的研究和探讨。 二、研究目的 本研究旨在基于层次分析法，探讨人力资源管理外包的问题，并提 出相应的解决方案。具体目的如下： 1.分析人力资源管理外包的意义和优点。 2.分析人力资源管理外包的问题和挑战。 3.运用层次分析法，确定人力资源管理外包的重要因素。 4.分析各因素的权重，并筛选出最具优势的人力资源管理外包方 案。 5.对所选方案进行有效性验证，并提出相应的建议和措施。 三、研究方法 本研究将采用层次分析法的方法，通过构建层次结构，将人力资源 管理外包的各个因素进行层级划分并建立评价体系。具体步骤如下：