文档会计先进工作者事迹定稿[修改版]

第一篇：文档会计先进工作者事迹 定稿恪尽职守创新作为的财务工作者 ——同志会计工作先进事迹 同志生于1976 年12月中共党员现任城轨公司南京地铁三号线TA08标项目财务总监兼工会主席。该同志在南京项

第一篇：文档会计先进工作者事迹定稿 —— 1976 12 恪尽职守创新作为的财务工作者同志会计工作先进事迹同志生于年月中共党员现任城 TA08 轨公司南京地铁三号线标项目财务总监兼工会主席。该同志在南京项目部工作以来按照公司财务部的 统一部署求真务实工作精益求精认真组织会计核算规范各项财务基础工作不断提高财务服务质量较好地完 成了各项任务片区财务工作水平进一步提升。该同志为人正派工作作风实爱岗敬业顾全大局团结同志好学 上进曾多次获得总公司的表彰奖励。 一、认真履职严守法纪不断提高财务工作水平组织带领财务人员认真学习贯彻公司财务部先后出台的 各项管理制度并对所辖管片区的财务工作进行了严格要求尤其对会计基础工作和财务核算认真做好日常账 务处理工作季度做好公司财务决算报表按时上报公司要求的月度财务快报、清欠报表等各项报表。坚持从 粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起认真审核原始票据细化财务核算流程。无论是各种财务数据台帐 的建立还是计算机记账对每一张记帐凭证、每一份原始单据、每一个会计科目、每一笔会计分录都以《中 2 铁一局集团有限公司会计核算基础工作指引》和《中国中铁会计核算手册》为标准确保会计科目使用无 误、成本费用归集合理有效、会计凭证整洁清楚。在他的不懈努力下项目部的财务管理体系逐步完善财务 基础工作更加规范工作效率得以有效提高。 二、精细管理强化举措切实提升项目综合竞争实力按照公司的统一部署组织相关人员按期进行经济活 动分析并针对施工现场出现的问题制订有效的应对措施促进了项目部生产经营活动中人力、物力、财力的 配备和使用满足了公司和财务部决策与控制的需要。一是坚持成本测算分析。他根据招投标文件、承包合 同和项目实际情况进行了初期成本测算并对预期成本的测算进行了不定期分析调整编写了经济活动分析为 上级机关和项目部科学决策提供了真实可靠的数据资料。二是坚持成本过程控制。他对于各个期间的成本 进行了详细的分期核算并对于各期间发生的成本支出进行了比较研究和分解。为保障费用的合理真实开展 经常性的检查和各数据质量检查对于发生不合理的费用支出及时制定了相应的措施加以控制。三是建立成 本责任制度。为更好的实现从成本中心到利润中心的转变他带领计财部其他同志在具体的财务操作上进行 了分户核算建立了各职能部门的成本责任制度。最大限度地清晰了各个部门的收入与费用情况并及时提供 了相关数据帮助各业务部门主管了解本部门在不同会计期间的责任成本。有力地提升了项目部管理水平和 综合竞争实力。 3 三、加强协调积极拓展进一步提升资金时间价值资金是项目施工生产的血液项目资金的首要基本流 向是保证现场施工生产的需要。面对资金紧缺的严峻的形势张荣超同志不等不靠主动出击围绕现场施工生 产的需要加强收支两条线管理通过各种方式和业主财务部等相关部门及领导进行了充分沟通不仅加深了业 主对财务工作的理解更增加了双方的感情保持了良好的融洽关系。为此业主全线第一家对南京项目部支付 4000TA0865002000 了三次预付款万元累计给南京标项目拨付资金万元左右在公司归集款约万元左右 为缓解公司的资金压力做出了突出贡献。该同志还与银行建立了优良的银企关系按照公司要求在建设银行 开户并成功加入了集团公司现金管理系统。与税务机构建立了良好的税企关系成功办理了个人所得税查账 200 征收方式为企业节省个人所得税万元左右不仅为项目节约了成本更使财务工作在各个方面都能顺利进