最新采购助理年度工作总结范文与最新金融办年终工作总结汇编

最新采购助理年度工作总结范文与最新金融办年终工作总结汇编最新采购助理年度工作总结范文在过去的一年里，采购部，仓库两个部门在制度及管理方法上有一定的改进及完善，但所深入的程度不乐观，没有起到预期的效果，

最新采购助理年度工作总结范文与最新金融办年终工 作总结汇编 最新采购助理年度工作总结范文 在过去的一年里，采购部，仓库两个部门在制度及管理方法上有 一定的改进及完善，但所深入的程度不乐观，没有起到预期的效果， 如采购报价延误时有发生、货期未能达到98%以上的准确率、仓库5S 的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、迟发货、数量不 确定等人为因素仍然存在，导致数量的准确性不高等诸多问题 一、采购管理总结分析 1.采购管理内容? 过去的一年，采购部涉及到的管理内容基本到位，其中部门流程 中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职责的划分、供应 商链的管理、仓库的收管发及5S管理已取初步效果，仓库管理责制基 本到位，7S管理已初见成效，仓库产品摆放相比之前规范，数量准确 性有提高，各仓管员的工作内容明确，但深度不够，还需要在工作加 强管理力度，与部门员工一起探讨部门流程和方法，及加强监督，不 断督导部门走上正规化 第1页共5页