客房部年度总结

客房部年度总结　客房部年度总结 篇1　一、培训方面　酒店开业前，员工虽然经过军训、理论学习和酒店实习三个阶段，但在酒店开业后，员工在业务技能、服务技巧、临场应变方面离我们的标准还有很大的差距

客房部年度总结 客房部年度总结篇1 一、培训方面 酒店开业前，员工虽然经过军训、理论学习和酒店实习 三个阶段，但在酒店开业后，员工在业务技能、服务技巧、 临场应变方面离我们的标准还有很大的差距，房务部针对这 种现象，同时也响应酒店号召，将培训工作始终放在客房工 作的首位。 根据员工的实际情况，部门制定了详细的培训计划，并 采取了多种培训方式进行培训。在业务技能培训方面采取先 掌握工作程序和标准，在根据理论学习内容现场演练给员工 看，并让员工亲自操作，现场指导，让员工掌握基本的操作 技能。基本功练好了。只要多练习，提高工作效率的目标就 会实现。通过这些培训工作，员工的做房时间已经达到行业 标准。前厅接待客人入住时间也保持在三分钟左右，会议排 房前台员工已完全掌握其技巧。前段时间由于礼宾部人员缺 编问题，礼宾部的服务质量明显下降，通过近期的人员补充 和培训，礼宾部的服务质量明显提升。经过近几个月的工作 质量起落，房务部深感部门培训的重要，在明年的工作中， 房务部将会根据各个岗位来开展有针对性对的培训工作。