人力资源工作的心得体会

人力资源工作的心得体会 员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问

人力资源工作的心得体会 员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般 都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管 理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关 键。 一．聘用员工 1.从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应 该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招 聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段时间甚至 疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是之后就 碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划，导 致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险 的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为素质 高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目， 最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的 身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实 证明这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在两个月之 内离开了。因此在这里强调的是：不是每一个高水平高素质的人才都 适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威 胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，不能犯类 似的错误，否则将为鸡肋之类的事情发愁。 2.去那里招募