饲料车间生产管理制度

巢湖市山湖光养殖厂饲料车间生产管理制度一、饲料车间每位员工必须自觉执行本场的各项制度，服从管理、努力工作、精诚团结、圆满完成本场下达的各项生产任务。二、饲料车间必须按生产区当日计划用量单，足量按时送至

巢湖市山湖光养殖厂饲料车间生产管理制 度 一、饲料车间每位员工必须自觉执行本场的各项制度，服从 管理、努力工作、精诚团结、圆满完成本场下达的各项生产 任务。 二、饲料车间必须按生产区当日计划用量单，足量按时送至 每幢羊舍，并由饲养人员及时在料单上签收，做到手续完整， 当日事当完毕。 三、严格按照本场下达的营养配方，进行各类饲料生产，不 准自作主张、擅自变动；不准窜料、混料，确保饲料的营养 标准，如因人为的投料原因，造成生产损失的，按比例给予 惩罚。 四、原料进库要认真验收（数量、质量）。不合格原料不准 进入车间，谁强行安排进库谁负责。 五、车间各种原料必须按品种、分类堆放整齐，用陈储新， 并根据每天的实际原料的用量及时做好日报、周报、月报。 按时报至财务人员，每月清仓一次，做到帐物相符。 六、使用过的包装袋等物品，每天应整理分类，按指定地点 堆放整齐，由本场统一处理，保持生产车间无杂物、无垃圾。 七、原料安排必须提前三至五天报计划，杜绝急用，如造成 生产线喂料停滞，将追究当事人责任。