精编会计风险预防

会计风险预防会计风险是指因会计管理不到位,制度不健全或操作人员业务素质不高等造成银行资金财产遭受损失的可能。银行的一切经营成果必须通过会计行为反映。因此,加强会计风险管理,维护健康的会计秩序,是银行各

会计风险预防 会计风险是指因会计管理不到位,制度不健全或操作人员业务素质不高等造成银 行资金财产遭受损失的可能。银行的一切经营成果必须通过会计行为反映。因此, 加强会计风险管理,维护健康的会计秩序,是银行各项业务经营活动安全开展的 前提和保证。会计风险形成的因素包括： 1、会计制度不健全,产生“无法可依”的风险。 2、岗位分工不合理。由于会计人员少,在人员分工上存在一人多岗或“一手 清”等现象,“三分管”制度、岗位复核留于形式;有的虽然设置了必需的会计岗 位,但没有相应明确的岗位职责和牵制手续,造成了岗位之间衔接不紧密。 3、执行制度不严格。严格执行会计制度,依法办理会计业务,是做好会计工 作的根本所在。但在实际工作中有些人对会计基本制度不懂或知之不深,执行制 度马虎、随意,违反制度操作业务等。如他行票据未收妥就入帐,付款业务未记帐 先付款,任意退票、压票、拒付等等。 4、监督检查不严肃。目前有些基层行在会计工作中重经营轻管理,存在检查 监督力度不够,态度不严肃等现象,弱化了会计的基本职能,加大了产生风险的可 能性。笔者认为,加强风险防范应做好以下工作: 一、坚持“三项原则”:预先控制原则。 预先控制就是要加强会计规章制度的健全。各行要严格按照会计基本制度, 制定落实会计人员岗位职责、规范操作规程。要经常对各操作环节的合理性、合 法性以及风险存在的可能性进行分析,并以规章制度的形式明确职责,制控在先, 使会计工作有法可依,有章可循;分权制约原则。首先要按会计基本制度要求配足、 配齐会计人员,明确各自职责。其次要做到人员岗位分离和操作权限分离,使岗位 和权限彼此牵制,相互制约;权益统一原则。对会计风险的防范要长远着眼,毫不 松懈。主管行长要对行长负责,加强检查指导;会计主管要对主管行长负责,督促 制度落实;内勤主任要对会计主管负责,实施有效监督;一般人员要对内勤主任负 责,自觉执行操作规程。要做到奖罚分明,一旦发生的会计风险应采取行政与利益 并罚,要一追到底,毫不手软。 二、建立“三道防线”:岗位监督防线。 1