汽车维修合理化建议(精简版)
汽车维修合理化建议汽车维修合理化建议 汽车维修合理化建议:汽车维修合理化建议了激发员工团队精神,集思广益,公司决定鼓励员工为企业发展管理想办法、找问题,提出自己的合理化建议,特制定本公司的合理
汽车维修合理化建议 汽车维修合理化建议 汽车维修合理化建议:汽车维修合理化建议了激发员工团队精 神,集思广益,公司决定鼓励员工为企业发展管理想办法、找问题, 提出自己的合理化建议,特制定本公司的合理化建议管理办法,汽车 维修合理化建议。 二、建议内容 只有涉及以下项目的建议才能列为合理化建议而决定是否采纳和进 入考评。 1、管理方法、方案或制度方面的改进事项 2、流程优化或开发设计方面的提案 3、工作方式、方法、效率提高方面的改善意见 4、能源节盛废物利用等降低成本方面的事项 5、设备工具的保养改进方法 6、车间安全治理整顿方面的建议 7、其他有利于公司的各种改革事项 建议内容若涉及以下方面将不予受理或仅作为问题点给予解决 1、无具体内容或仅反映在个别问题点的 2、单纯提出个人愿望且不具现实性的 3、众所周知正在实施或即将实施的事项 4、非建设性的批评意见 5、针对个人而非事实方面的意见 6、其他经考评认定不予采纳的意见 三、办理流程 1、选择不同类别使用规定的正式合理化建议表建议受理、登记、编 号、分类、存档 2)送被建议部门初审 3)将初审意见报审查员复审 4)审察结果应于一周内反馈建议人。对经确认不予受理的建议送价 值不超过5元的文具一件以示鼓励 5)经确认应予推行的建议起草合理化建议执行督促书,交被建议部

