肯耐珂萨+-+上汽“创新风暴”案例

肯耐珂萨 - 上汽“创新风暴”项目背景跟旧思路说再见（上汽“创新风暴”）在年初接到需求，企业内部要建立一个创新系统，分别由不同的人来担任从创意工厂（负责提供创意），到创意中心（负责筛选和评级创意），最

肯耐珂萨-上汽“创新风暴” 项目背景 跟旧思路说再见（上汽“创新风暴”） 在年初接到需求，企业内部要建立一个创新系统，分别由不同的人来担任从 创意工厂（负责提供创意），到创意中心（负责筛选和评级创意），最后再到创意 体验中心（实现被筛选出来的创意的应用）的角色，所以需要对这些员工进行知识 培养，尤其是创意中心，作为这个系统的核心，由公司工龄久、经验足的重要岗位 的管理者担任，这次的项目比较多是针对这些管理者来进行的。 目标 通过为期六天的系列课让学员深刻的理解到系统性创新的实践价值，以及世 界级的企业是如何创造高价值的创新。导师也会在课里介绍实践性强的工具，员工 将会有机会把课堂学到的创新知识运用到实际工作中，而上汽将会拥有一批拥有系 统性创新思维的员工。 WhyKNX StageI创新管理与创新方略