县邮政局进行商业化管理实践初探

县邮政局进行商业化管理实践初探 李璞伍从飞 当前，邮政在宣传上着力邮政商业化运作的理论探讨，许多县局都对邮政局商业化运作进行了大胆实践，取得了一定的效果和经验。我于去年十一月从州局办公室

县邮政局进行商业化管理实践初探 李璞伍从飞 当前，邮政在宣传上着力邮政商业化运作的理论探讨，许多 县局都对邮政局商业化运作进行了大胆实践，取得了一定的效果 和经验。我于去年十一月从州局办公室下派到XX县区邮政局当 局长，对XX县区邮政局商业化运作进行了实践，积累了一点经 验，更重要的是感受到邮政实行商业化经营的艰难和必要，现就 一年来的实践谈一点体会。 一、邮政实行商业化经营的必要性 邮政商业化经营的必要性已为邮政各级管理认同，而且以此 为题进行研究探讨者广泛。我这里所说的必要性是指实际工作中 的必要性。邮政的实际状况是传统业务95％以上大幅度下降。以 会理局为例，从80年代到90年代，业务量保持稳定发展；90年 代起，函、包、汇、发各项业务出现下滑，到90年代末，上述业 务急剧下降，个别业务已濒于灭绝。以汇兑业务看，会理局90年 代中叶前平均每天200来笔开发汇款业务，2001年平均每天仅 有30来笔，而且还有继续下降趋势。对函件和发行业务，如果不 是资费提升因素，其收入几乎是普遍下滑，若不是邮政储蓄异军 第1页共 28 页