关于车间主任个人述职报告四篇

关于车间主任个人述职报告四篇关于车间主任个人述职报告四篇 随着人们自身素质提升，报告的用途越来越大，报告根据用途的不同也有着不同的类型。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编帮大家整理的车间主

关于车间主任个人述职报告四篇 关于车间主任个人述职报告四篇 随着人们自身素质提升，报告的用途越来越大，报告根据用途的不同也有 着不同的类型。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编帮大家整理的车间主任 个人述职报告4篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。 车间主任个人述职报告篇1 各位领导、同仁： 大家好！ 20xx年即将过去，年度工作已近尾声，回首这一年，感慨良多。 本人自4月份，担任三车间副主任一职，主管生产、产品质量等方面工作， 由于初次走上行政管理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅。但我并没有 因为这些劣势而畏手畏脚，一方面我不断向领导和同事虚心请教，另一方面就是 平时深入班组多多观察发现问题，进行总结。虽然我的起点是零，但是我的信心 是百分之百，因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望，这些都 是我自身能力培养和开展的动力之源。 总结任期这一年的工作，可谓“有成绩亦有败绩〞。产品质量方面： 1，在以往生产经验的根底上，推行了质量管理制度以及考核制度，并确实 落到了生产实处，取得明显成效。从铵梯炸药生产线全面质量整顿以来，车间在 工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上的纠正，并获得了可喜的成绩。车间在 此根底上，即行推出管理考核制度，通过坚持不断的考核，来进一步加强工艺纪 律、过程控制，保证来之不易的成果。本年度铵梯炸药质量稳定，用户反映良好， 产品零退货率，便是对我们工作成效最有利的证明。 2，积极探索新的方法，提高炸药性能指标。自11月份以来，铵梯炸药殉 爆性能下降，综合原因一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显缺乏，另一方 面是优质原材料供不应求。车间从生产大计出发，克服原材料带来的不便，在设 1 10 /