生产员工培训计划

生产员工培训方案 1、 指导思想 全面提升工人的业务水平和能力，使我司的生产能力和管理水平跃上新台阶，以迎接未来更加剧烈的市场竞争。 二、 主要目的 在基层挖掘一批工作踏实、心态稳定、要求上进的优秀，

生产员工培训方案 1、 指导思想 全面提升工人的业务水平和能力，使我司的生产能力和管理水平跃 上新台阶，以迎接未来更加剧烈的市场竞争。 二、 主要目的 在基层挖掘一批工作踏实、心态稳定、要求上进的优秀，通过系统 化、专业化的，合格后充实到生产车间各个管理岗位或者作为管理 人才储藏，建立起初步的生产人才梯次结构，为公司进一步加强生 产环节的本钱控制、提高生产效率和产品质量的提高做好资源的保 障工作。 三、 培训安排 1、 培训步骤 考虑到参加培训的生产员工绝大局部是第一次参加培训，故在培训 安排上分成两个阶段，第一阶段以根底培训为主，主要通过播放 VCD的方式让全体接受培训的员工认识什么是培训，怎样学习培训; 第二阶段是在反应第一阶段培训的根底上以生产车间管理的专业化 培训为主，由各分厂领导或者分厂厂长、车间主任讲授和观看相关 VCD教材相结合。以下的`培训安排均以第一阶段的根底培训为主。 2、 培训内容 *员工管理 *如何带好团队 *如何提升思考力、决策力和执行力 *如何营造优秀的企业文化气氛 *如何提升经理人的逆境商数 3、 培训方式：第一阶段的根底培训以看VCD的方式进行。