2024年总分包单位管理制度

2024年总分包单位管理制度第一章 总则第一条: 为了加强总分包单位的管理,促进施工行业的健康发展,根据相关法律法规和行业规章制度,制定本制度。第二条: 本制度适用于所有从事建筑工程总承包和分包业务的

2024年总分包单位管理制度 第一章 总则 第一条: 为了加强总分包单位的管理,促进施工行业的健康 发展,根据相关法律法规和行业规章制度,制定本制度。 第二条: 本制度适用于所有从事建筑工程总承包和分包业务 的单位。 第三条: 总分包单位应当严格按照本制度的要求进行管理, 确保施工质量和安全生产。 第二章 组织管理 第四条: 总分包单位应当设立相应的组织机构,明确职责和 权限。 第五条: 总分包单位应当设立项目部,由项目经理负责组织 和协调工程的实施,保证施工进度和质量。 第六条: 总分包单位应当建立健全的人力资源管理制度,保 证人员的专业素质和技能水平。 第七条: 总分包单位应当定期进行员工培训和学习,提高技 术水平和管理能力。 第三章 项目管理 第八条: 总分包单位应当按照招标文件和合同要求,制定详 细的施工方案和计划。 第九条: 总分包单位应当成立项目组,由项目经理带领,负 责组织和协调施工过程。 第1 页共 3页

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2024年总分包单位管理制度第一章总则第一条:为了加强总分包单位的管理,促进施工行业的健康发展,根据相关法律法规和行业规章制度,制定本制度。第二条:本制度适用于所有从事建筑工程总承包和分包业务的单位。第三条:总分包单位应当严格按照本制度的要求进行管理,确保施工质量和安全生产。第二章组织管理第四条:总分包单位应当设立相应的组织机构,明确职责和权限。第五条:总分包单位应当设立项目部,由项目经理负责组织和协调工程的实施,保证施工进度和质量。第六条:总分包单位应当建立健全的人力资源管理制度,保证人员的专业素质和技能水平。第七条:总分包单位应当定期进行员工培训和学习,提高技术水平和管理能力。第三章项目管理第八条:总分包单位应当按照招标文件和合同要求,制定详细的施工方案和计划。第九条:总分包单位应当成立项目组,由项目经理带领,负责组织和协调施工过程。第1页共3页
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