项目管理流程再造及标准化管理程序

第一部分工程项目16项管理标准第一篇 项目程序化管理标准1、目的为了合理分析、选择投标策略，提高中标工程的效益能力，重视中标工程的前期策划和过程控制，达到项目管理过程规范化、程序化，管理行为标准化，