客房主管工作总结

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客房主管工作总结 客房主管工作总结1 我从xxxx年x月加入xxx商管部,担任一楼主管,深 感自己是一名最终端的经营者.主要职责是,维护整个一楼 现场经营秩序的有序运行.具体日常工作内容,主要有员工 规范管理,商品售后服务等。 半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工 的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把 xxx品牌服装招商进场.基本完成了领导交办的各项任务。 俗话说“隔行如隔山”.如何做好楼层主管,对我来说 依然是一个全新的课题.为此,我要不断学习,充实自我, 做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书.还 要虚心向领导,同事,员工学习.学习他们的专业知识,工 作方法,营销技巧,为人处事艺术等.同时在日常生活中坚 持“多看,多听,多想,多做.”通过学习与实践的有机结 合,逐步提高自身理论和业务素质. 注重规范管理,提高员 工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场 纪律和经营业务不够熟悉的状况.我在平时的工作中,加强 了监督与执行力度.特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员 多数是临时招来的,人员调动特别勤.这些新员工纪律意识

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