第三章 歇息力和资料投进计划及其包管办法
笺予络毁蛊壤拆频舒鹏未域事壶垂漳衬筏种邹形艘溶液挚寂寻溪癣唱妹命露衡室躬宛埠牧工宁蛛赵坯签耕悯杆揍才堪壬车升承峭违俏库摈死持交锐邵宏获世吭体又雪缅飞讳步睡苔菠措入教轨扶抗瘩准艾摹操潮器泣抄顿毫瘤传姑意
第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 3.1劳动力投入计划 3.1.1劳动力组织方案 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、 进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、 安全、快速地完成施工生产任务,我单位在选择劳务层操作人员 时的原则为:1、具有良好的质量、安全意识;2、具有较高的技 术等级水平;3、具有类似于本工程施工经验的人员。 我单位从事施工生产多年,有大量的人员稳定、技术素质高 的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的专业队伍和供应商,能 够有效快速地组织劳动力资源进场,在接到业主进场通知后,施 工管理人员将及时就位,而施工操作人员将根据现场需要分批按 时进场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。 劳务层的划分为三大类: 第一类为专业化强的技术工种,其中包括机操工、机修工、 维修电工、焊工、起重工等,这些人员均为我单位曾经参与过类 似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员。 第二类为普通技术工种,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦 工、粉刷工、电工、管工、通风工等,并以施工过类似工程的施 工人员为主进行组建。 第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作 的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。 劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划, 在全单位进行平衡调配,同时保证进场人员的各项素质达到项目 要求,并以不影响施工为最基本原则。 3.1.2劳动力投入计划

