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公司文化：企业经营管理的关键动力　　公司文化企业经营管理的关键动力"上下同欲者胜你可能耳熟能详；同心同德方可成大业你一定也不陌生。　　那么，是什么因素能使公司做到上下同欲，同心同德呢？答案就是文化及

公司文化：企业经营管理的关键动力 公司文化企业经营管理的关键动力"上下同欲者胜你可能耳熟能详；同心同 德方可成大业你一定也不陌生。 那么，是什么因素能使公司做到上下同欲，同心同德呢？答案就是文化及文 化管理。 而98年财富500强中最受敬仰公司的评选主题定为公司文化，则表明了文 化在公司经营管理中的重要作用。 如果在70年代你问任何一位美国公司的总裁，他在公司内扮演的最重要的 角色是什么？大多数回答是指挥者、决策者和战略家。 然而到了90年代，由哈佛商学院进行的一项调查结果却表明，那些业绩最 好的领导者，他们把自己首先看作是某种特定文化的塑造者和支持者。 他们认为，优秀的公司文化是自己公司领先于竞争对手的一种独一无二的关 键性力量！公司文化是生产经营中的第一个馒头公司文化是企业生产经营的第一 个馒头，因此它是最重要的。 虽然它不像营销那样立竿见影，但它为吃饱饭打下了基础。 在管理领域中，管理相对于技术和营销而言是看不见的，但管理却是最重要、 最根本的，公司文化尤其如此。 公司文化与教育一样，它的作用不一定马上见效，但它对企业的影响更基础、 更根本、也更持久。 公司文化涵盖企业的精神文化、行为文化以及物质文化，而精神文化是公司 文化的核心价值体现，它不像企业的物质文化、行为文化那样，可以在一定条件 下立竿见影、说到做到，所以它的塑造也相当复杂，需要各种因素的互补。 企业的精神文化是企业员工通过长期的生产经营活动才得以逐步建立的，需 要社会的文化环境和舆论导向的配合。 企业的精神文化最能体现一个企业的精华，它深深内化于企业员工的心理之 中，并且通过一定的文化仪式和文化网络得以保留和发展，因此是群体文化心理 的长期积淀。 企业的精神文化往往可供企业员工共享，它是一种超个性的群体意识，其价 值具有更广泛、更深刻、更长远的社会意义。