15设备设施管理程序

.目的：保证生产设备在整个使用过程中，处于全面受控状态，达到规定的工作精度，满足使用要求。.适用范围：本程序适用于本组织所有设备使用全过程的控制。.职责：负责生产设备台账的建立与更新322按《设备操作

一 .目的： 保证生产设备在整个使用过程中，处于全面受控状态，达到规定的工作精度，满足使用要求。 二 .适用范围： 本程序适用于本组织所有设备使用全过程的控制。 三 .职责： 3.2.1 负责生产设备台账的建立与更新 322 按《设备操作指导书》进行设备的使用、维护、点检。 3.2.3 新设备进行验收 3.3 采购：负责设备的购买。 四.定义 无。 五.工作程序 5.1 生产设备配置需求的识别。 5.1.1 每年度管理评审时,对资源配置的适宜性进行检讨时，内容须包涵对生产设备配置的合理性进行 检讨。 a） 根据现有的设备的稼动能力及台数能否满足顾客订单需求。 b） 设备精度能否满足顾客现在的质量要求。 5.1.2 经以上评审后，识别是否有购入新设备的需求。 5.2 生产设备的购入 5.2.1 当使用单位有新设备需求时，应收集相关信息进行评估、选型并填写请购单（附详细规格、参 数等），请购单须由部门负责人审核，总（副）经理核准。 522 经核准的请购单由采购依《采购管理程序》进行采购。 523 新的生产设备购入后，生产收集相关《说明书》、《保修卡》及随机配件附件等并会同工程与模具 部门进行验收。设备验收时应包括：设备资料明书、电路图、保修卡等）、功能运转测试、各项 额定参数测试、试产运行测试及是否符合法规法令等。 5.3 设备的台账 5.3.1 生产设备台账管理由制造统一归类管理。 5.3.2 《设备台账一览表》可包含设备名称、型式、机身号码、管理编号、能力、精度、购入日期等 内容。 5.4 生产设备的点检.